隨著越來(lái)越多的柔性防水套管規(guī)格企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三大挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)面臨的新問題是應(yīng)對(duì)危機(jī)和波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
首先，國(guó)際經(jīng)濟(jì)仍處于低迷狀態(tài)，國(guó)內(nèi)柔性防水套管規(guī)格制造業(yè)供過于求，不利于市場(chǎng)發(fā)展。因?yàn)閺母鲊?guó)的整體需求來(lái)看，目前對(duì)柔性防水套管規(guī)格行業(yè)的需求并沒有生產(chǎn)出來(lái)那么大。其次，隨著材料價(jià)格的飆升和勞動(dòng)力成本的增加，柔性防水套管規(guī)格的生產(chǎn)成本也在上升。同時(shí)，行業(yè)稅的嚴(yán)重符合也是柔性防水套管規(guī)格市場(chǎng)發(fā)展不快的原因。然后，企業(yè)之間的不良競(jìng)爭(zhēng)也在逐年增加，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)降低了柔性防水套管規(guī)格的質(zhì)量。此外，與以往相比，柔性防水套管規(guī)格的質(zhì)量更高，只能算是基本合格。由于上述原因，虧損企業(yè)也在逐年增加，目前市場(chǎng)上缺乏高水平人才。
柔性防水套管規(guī)格企業(yè)發(fā)展的障礙來(lái)自家庭成員，所有權(quán)或控制屬于家庭，以及實(shí)際參與管理的至少兩名或兩名以上的家庭成員�？茖W(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)難以發(fā)揮作用，使企業(yè)處于被動(dòng)狀態(tài)。我國(guó)柔性防水套管規(guī)格企業(yè)在行業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)和代際繼承方面存在差異；但在企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)和思維價(jià)值觀方面具有非常相似的特點(diǎn)。隨著近年來(lái)家族企業(yè)的繼承和發(fā)展，代際交接班也正式進(jìn)入了一個(gè)繁榮時(shí)期。柔性防水套管規(guī)格企業(yè)的總體數(shù)量和實(shí)力無(wú)疑是私營(yíng)企業(yè)的重要支柱，但在經(jīng)濟(jì)疲軟的環(huán)境下，第二代企業(yè)的業(yè)績(jī)一般不如第一代企業(yè)。對(duì)于目前交接班進(jìn)入高峰期的企業(yè)，交接班人和繼任者需要做好充分的準(zhǔn)備。
隨著市場(chǎng)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，適者生存是不變的標(biāo)準(zhǔn)。柔性防水套管規(guī)格制造商一直在發(fā)展，但也受到綠色環(huán)保政策的限制，一些高污染工藝和產(chǎn)品相繼被禁止，柔性防水套管規(guī)格在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下謹(jǐn)慎前進(jìn)。然而，廢柔性防水套管規(guī)格回收行業(yè)的未來(lái)發(fā)展普遍樂觀，其未來(lái)依然光明。
